Et rodet lager, manuelle arbejdsgange og manglende data koster. Oplever I også bruge unødige ressourcer? Problemet på lageret er sjældent, at medarbejderne arbejder for langsomt. Problemet er, at de arbejder i systemer og processer, der modarbejder dem. Den gode nyhed er, at det kan løses. Her følger en række fokuspunkter, der kan hjælpe virksomheder med at skabe en stærkere forsyningskæde.

Understøtter lagerindretningen arbejdsgangene?

Varer, der plukkes ofte, skal ligge, hvor medarbejderne naturligt bevæger sig. Reoler i flere niveauer giver kun værdi, hvis de understøtter flowet. Det er en fordel med fleksible lagersystemer og reolløsninger, der er designet til at gøre lagerprocesserne mere effektive. Tydelig lokationsstyring og konsekvent mærkning er lavthængende frugter, som alt for mange springer over. De fleste anvender stregkoder i dag til at identificere varerne. Med disse undgår I i højere grad unødige skridt, unødige fejl og unødvendig frustration.

Har I overblik over lagerbeholdningen?

Hvis ingen med sikkerhed kan svare på, hvad der er på lager lige nu, er der et problem. Effektiv lagerstyring starter med data, da det enormt værdifuldt. Salgshistorik, sæsonudsving og reelle gennemløbstider kan med fordel bruges til at styre lagerbeholdningen. Hvad sælger godt om efteråret, sommeren og vinteren? Et moderne WMS gør ikke arbejdet for jer, men det gør det muligt, at få ét samlet billede af lageret, færre overraskelser og beslutninger, der kan forklares. Det giver realtidsdata om varebeholdning, så man altid ved, hvad der er på hylderne, og hvornår der skal bestilles nyt hjem.

Automatisering af processerne med ny teknologi

Når man hører ord som robotter og automatisering lyder det imponerende i sig selv. Men de har rent faktisk et stort potentiale, hvis I som virksomhed ønsker at forstærke jeres arbejdsgange. Før virksomheder investerer i teknik, skal processerne være gennemarbejdede og standardiserede. Når det er på plads, kan scanning, plukkerobotter, autonome trucks og transportbånd bruges til at håndtere gentagne opgaver. Integration af lagerstyringssystemet med virksomhedens øvrige IT-systemer (f.eks. ERP) give et bedre overblik mellem salg, indkøb og lager. Det giver et godt datagrundlag, som I fremadrettet kan bruge til dataanalyser, som kan udlede forbedringspotentialer.

Feedback fra medarbejderne

Det er vigtigt at have øje for de mest typiske fejl, som skaber udfordringer. Det gælder ventetid, dobbeltarbejde, overfyldte plukzoner og uklare instruktioner. Det er vigtigt at medarbejderne er veluddannede i de forskellige processer og arbejdspraksisser. Med regelmæssige evalueringer og feedback fra lagerpersonalet kan man finde nye måder at øge tempoet og nøjagtigheden yderligere. De oplever I hverdagen, hvad der forårsager fejl eller forvirring.